松下幸之助关于管理有句名言：“企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通”。可见管理离不开沟通，沟通已渗透于管理的各个方面，高效沟通也是企业管理者必备的基本能力。

为强化日常工作中管理沟通的重要性，帮助各部门、各团队更好地掌握沟通的要点与方法，激发组织的热情与活力，2021年4月26日和5月6日，公司组织开展了“高效管理沟通”专题培训活动。公司总经理陈文亮、副总经理崔卫平、副总经理樊海春等管理层，公司咨询顾问、天津君益企业管理咨询公司创始人冯学梅老师，部分骨干员工共计100余人参加培训学习。

本次高效管理沟通培训活动分为两期开展，由人资行政部吴晓云主持。培训课程从同阳的沟通现状分析、沟通不畅的原因分析、沟通技能的提升、职场沟通的理念、重要的沟通工具举例、五把椅子揭示的道理和沟通模拟演练等方面进行了深入的剖析及经验分享。在冯老师的安排下，大家时而分组讨论，时而齐心协力完成冯老师交给的任务，时而分享心得体会，培训现场气氛热烈。

培训过程中，“5把椅子”揭示的道理让大家印象深刻。“5把椅子”是一种强大而系统的思维方法，它就像一个指南针，反映我们的日常行为特征，与他人沟通的方式，及对自我的认知。"5把椅子"练习得越多，我们就越快学会如何控制消极的冲动，采取更多积极的行为，让自己和周围的人感觉更好。

“5把椅子”演讲视频

看完演讲后不妨思考下，在日常行为反应与沟通中，5把椅子，你惯常会选择哪一个? 又该如何重新选择？

本次培训活动，冯老师以生动形象的语言向大家展示了高效管理沟通的各种理论、技巧和方法。通过参加培训，大家纷纷表示，从培训中认识到了沟通的重要性，了解到了营造良好的沟通氛围对工作的巨大促进作用，今后要将学到的知识运用到实际工作当中，不断提升自身沟通技能，提高工作效率，在同阳这个大家庭中，主动工作、快乐工作、享受工作，不断为同阳的发展注入新的活力！

一期活动回顾

二期活动回顾