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同阳公司开展沟通管理培训,打造强有力的领导队伍

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为提升同阳公司的沟通管理,7月16日,天津同阳科技开展了为期一天的“有效的沟通管理(一期)”培训,公司邀请培训专家主讲,公司中高层及各骨干20余人共同参与。

有效的沟通管理培训(一期)

陈文亮总经理介绍本次管理培训

互动1:互相介绍,赞美对方。“微笑赞美”是受人欢迎的最佳方式!


互动2:分组讨论,对当前职位的沟通评估


互动3:团队分组-“按摩”传递数字信息

互动4:团队角色扮演-军官与士兵的故事

互动5:团队总结,行动计划



陈总为团队颁发奖品并合影

本次培训结合大量的案例、视频和游戏,通过个人沟通风格的测试、职位要求沟通的分析、有效沟通的法宝、有效沟通的步骤等方面,让大家对有效沟通有了深层次的学习,收获新理念和新思维。大家一致认可,在实际工作中运用“同理心、积极倾听、有效提问”三大法宝,有效解决工作中的沟通问题,提高团队工作效率